11月26日，长春担保集团召开“十四五”战略规划研讨会，这是集团在编制完成《 “十四五”战略规划报告》（讨论稿）后首次召开的针对发展战略与规划要点的大型研讨会议，旨在促进集团全体中高层管理人员明确集团战略目标，达成战略共识，提升战略执行能力，保障战略顺利落地。集团及各子公司中高层管理人员与广东中大管理咨询有限公司相关人员参加会议。

总经理许洪彪在致辞中指出，本次研讨会既是一次学习会，也是一次调研会、推进会，可以为集团“十四五”战略规划的落地实施奠定思想基础，进一步增强集团的战略定力。他强调，对研讨会主题的讨论要做到“谋之深、思之远、虑之实”，在三年到五年的时间跨度上，体现出集团发展的深度和广度。

研讨会上，中大咨询团队为参会人员进行了全面的“十四五”战略规划宣贯。参会人员分为四个小组，各小组通过会前对“十四五”战略规划核心问题的思考与准备，在研讨过程中各抒己见，进行了一波又一波的脑力激荡，利用波士顿矩阵、GE矩阵等模型对现有业务进行定位，遵循SMART法则明确集团未来行动计划，问题及短板、业务选择与布局、核心资源配置、财务目标及市场份额目标等研讨明确而深刻。各小组观点聚类、补充完善后，形成一致意见，分组别选派代表进行展示发言。

最后，集团董事长苑旭东做总结讲话。他表示，本次研讨卓有成效，以头脑风暴的讨论形式激发了大家开阔思路、驰骋思维、碰撞思想，更能体现团队的智慧。会议对于未来五年规划中的目标、问题、定位、措施和行动方案都更加聚焦，向本次战略规划和管理提升项目的收官又迈出重要一步。同时他强调，集团的未来更多依靠中坚力量，靠大家冲锋在前，极大的激发和鼓舞了团队的士气。

本次研讨会是集团咨询成果落地实施前的重要一步，通过集思广益、群策群力的研讨方式，进一步加深了与会人员对集团“十四五”战略目标、业务布局的了解，明确了各子公司为实现集团整体战略目标所面临的关键战役、采取的核心举措，对于集团整体战略规划的落地实施至关重要。相信经过全体长春担保人的共同努力，长春担保集团“十四五”以及未来更多的五年，会取得更多更丰厚的工作成果。